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從地攤經濟學看綜合能源服務

最近(jin)地攤經濟(ji)成為熱議,大(da)家(jia)紛(fen)紛開(kai)始謀(mou)劃(hua)擺地(di)攤業(ye)務(wu)。

今(jin)天看了一篇(pian)劉(liu)潤(run)老師(shi)寫的(de)文章《地攤(tan)經濟學:擺攤吧(ba),後浪(lang)》,文章的觀點是“地攤經濟,本質上是(shi)一次(ci)流(liu)量重新分配的紅(hong)利”。

原來的人流,靠(kao)的是地段,紅利(li)被(bei)沿街(jie)商鋪所瓜分,城(cheng)管禁止擺(bai)攤,確(que)保(bao)了(le)這種(zhong)流量獨(du)家經營(ying)權。這種紅利的最(zui)直接表(biao)現(xian),就(jiu)是“房(fang)租(zu)”。

人(ren)們走過地攤和商(shang)鋪,不自覺的就被激(ji)發(fa)了消費(fei)欲(yu)望(wang),多買了一些零食(shi)和(he)商品,原(yuan)來商鋪經濟能(neng)激發100元,加(jia)上地攤經濟可(ke)以(yi)有130元,隻不過(guo)分到(dao)商鋪(pu)是80元,地攤完(wan)成(cheng)了50元。所(suo)以商鋪受到了損害。

另一個新聞(wen)是《武(wu)漢(han)允(yun)許(xu)擺菜(cai)攤後,菜價回(hui)到10年前(qian)》,消費者得(de)到了實(shi)惠。

用這(zhe)種地攤經濟學視角(jiao)審(shen)視綜(zong)合能源和售電(dian),那(na)麽電改實際上是對電力流量價值紅利的重新分(fen)配。

曾經有一位主管(guan)能源(yuan)的副省長(zhang)問了一個(ge)問題(ti):憑什(shen)麽電力生產鏈條(tiao)上要多一個售(shou)電公司環節,如果(guo)是簡(jian)單的倒(dao)買倒賣,它們憑什麽要分走一杯紅利?

據(ju)說在場(chang)的人都沉(chen)默了。

那麽憑什麽商業產業鏈上,要多一個地攤環(huan)節(jie),它們(men)憑什麽分走(zou)一杯紅利?

從(cong)地攤經濟學來(lai)看,增加的售電和綜合能源服務這兩個環節,本質(zhi)上就和地攤一樣,是電力(li)流量價值(zhi)的再(zai)分配和再創(chuang)造過程,自然需要(yao)得到回報。

電力過網費,本質上是一種電網資(zi)產租,和房租是一樣(yang)的道理(li),占據流量(liang)檔(dang)口(kou),獨家壟(long)斷流量紅利權(quan)。

需(xu)要看到的是,這種流量紅利權並(bing)不(bu)僅僅是統(tong)購統銷的價差,更(geng)重(zhong)要的是一種依附於(yu)電力流量的價值紅利分配權,比(bi)如(ru)電力設備的研發製造(zao)銷售,比如客戶(hu)工程的中標(biao),比如電網(wang)公司(si)開展(zhan)綜合能源的市(shi)場資源等(deng),都是依附於電力統購統銷之上的價值流及(ji)其變現的權利。

所以這也能解釋,為(wei)什麽在第(di)一輪(lun)輸配(pei)電價(jia)格基(ji)本(ben)等於統購(gou)統銷(xiao)價差(cha)的情況(kuang)下(基本沒動電網公司蛋(dan)糕),電網公司發自內心(xin)的那種恐懼感,拚命的要進(jin)入(ru)到綜合能源服務領域,這種恐懼(ju)感不僅(jin)僅是價差的減少(降低(di)房租),而(er)是在電力市場化過程中,基於壟斷流量的價值紅利權失去(擺地攤的把租房賣(mai)奶(nai)茶的擠跑了)。

而售電+綜合(he)能源,其(qi)實就是對(dui)這種流量價值紅利的挖掘(jue)、放大和變(bian)現。正(zheng)如地攤雖然(ran)看上去讓沿(yan)街商鋪銷售從100塊(kuai)變到80塊,但是地攤本身刺激了需求(qiu),創造了50塊的銷售,總(zong)的盤子(zi)增加到130塊,那麽地攤從中獲(huo)得利潤也是必(bi)然的。副省長的靈魂問(wen)題,通(tong)過地攤經濟學得到了回答(da)。

地攤消費者,同樣得到了實惠,因為總體的租減少了,獲得的服(fu)務增加了。正如電力消費者,也能從電力租(降(jiang)電價)的減(jian)少(shao)中得到實惠,也能享受更多的服務(另(ling)一個有趣(qu)的視角是:分布式(shi)能源本質上就是一種電力地攤,因為隻(zhi)交配網費了)。

再深(shen)入一點(dian),綜合能源如何(he)讓(rang)總盤(pan)子從100塊,增加到130塊?如何刺激客戶的能源消(xiao)費欲望呢(ne)?

就像(xiang)消費者對高房租下(xia)的商品零售欲望被壓抑(yi)一樣(這種壓抑以後(hou)的報複(fu)性(xing)消費,其實就是電子商務的基本盤),原來客(ke)戶對電力的欲望是被壓(ya)抑的,因為電網公司並未(wei)提供除了供(gong)電以外(wai)的其他服務,比如能效服務、設備服務、交(jiao)易服務等。

現在包(bao)括售電公司在內的各種綜合能源服務主體(ti),都(dou)在圍(wei)繞(rao)著這些(xie)潛(qian)在的企(qi)業服務需求進行價值創新,也(ye)就是那個增(zeng)加的30塊。如果在线观看国产一区日韩精品走過台北(bei)的士林夜(ye)市,就會看到綜合能源服務在真正接地氣的業務方(fang)麵(mian)的潛力,就像在线观看国产一区日韩精品對美食的欲望,會(hui)因(yin)為夜市而被激發一樣。

地攤把依附(fu)於地段壟斷的店(dian)鋪人流分離(li)了很(hen)大一塊,並且(qie)基於這種流量分離,形(xing)成了價值紅利的再創造和再分配。電改實際(ji)上把依附於電網自然壟斷(duan)的電流,以及脫離於物理電網之(zhi)上的綜合能源價值流分離了,並且同樣形(xing)成了價值紅利的再創造和再分配。

地攤經濟最大的價值,不僅僅是分了20塊,還有再創造的30塊,這是對勤(qin)勞(lao)的地攤主(zhu)們的價值肯(ken)定(ding),你們是創造價值的,而不是簡單(dan)的從商鋪那裏分了20塊。

沒有人會否認(ren)綜合能源也是創造價值的,甚至不僅僅是30塊,因為客戶在用電用(yong)能方麵被壓抑了幾十(shi)年(nian)的需求,是巨大而磅(bang)礴的。

其實電網公司做(zuo)綜合能源,背後的恐懼和關注(zhu)的點,更多(duo)的是從100塊到80塊,要把(ba)失去(qu)的20塊盡(jin)量拿回來。所以我一直(zhi)覺得不用害怕(pa)電網綜合能源的競(jing)爭(zheng),因為它(ta)們的位(wei)置(zhi),決定了它們很難看到或者(zhe)拿到那個增加的30塊,就像商鋪的業主沒有動力去擺攤一樣:躺著掙(zheng)錢(qian)多舒服,何必要跪著掙錢呢?

所以你看電網的綜合能源,都是投資行為:光(guang)伏(fu)、配網、多能互(hu)補網絡(luo)、儲能。說(shuo)白了還是一種“房租思(si)維”,一種“躺賺(zhuan)思維”。擺地攤多累啊,又沒有租金(jin)可以收,完全(quan)靠服務客戶賺錢。

但(dan)是夜市裏(li)有商鋪吃(chi)不到的美食,而且夜市的更多紅利是深夜經濟,這是商鋪無(wu)法拿到的紅利。

我認為這可能是綜合能源服務的另一種精彩,不是高(gao)大上的什麽(mo)多能互補,而是從配電室掃地開始的一係列地攤式服務。

一個有趣的事實是,全國電力運維服務起(qi)步(bu)最早(zao),做的最好的是廣東(dong),廣(guang)東的各(ge)種客戶服務都是全國(guo)領(ling)先的。


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